泗涇鎮以新創建大市區特點新貌、造就大市區宜居地方大環境、提升大市區經營牌子為的目標， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、集中側重崗位，大砍刀闊斧形成為細針密縷
五敢意志創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢精神狀態自勉，快速持續推進農業生態條件緩解。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 第八，全市1、的優質分數。幾大標準單位造精品屋。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 統籌規劃客群校準，型成一街一景的上海特色。判斷創立了 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、認真落實守則工做，查缺補漏的變化為根源嚴格監督
始終把制理關閘考證掛靠后防護向前期和事中蔓延來變化，進三步加強了防護在 早、處里在先的封鬼管理工作形式。做實網格化管理工作金屬強基。時要日常的安全生產檢查重點區 域、周期、項目菜單，資源共享條線技術力氣，并推行 7×24 個小時網格排查，勾勒全覆 蓋、全步驟、一天候的網格安全生產檢查感覺保障體系。構建物管“紅黑榜”積極行動影響。構建
多個門聯調的住房樓盤物業管理服務核查工作平臺，利用各個部門門對物業管理服務評分并通過第四方協議書方不合格 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 高精準服務產品。
三、探險特性業務，因循守舊的變化為最大膽自主創新
多方面利用都市工作合理工作理事會會機構的領導小組抓總用處。揭牌中小城市融合操作 常務促進會并實體化化運營，全面揮發統籌協調性抓總、綜和協調性效果，聚交省份的管理中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。堅持問題導向打造和轉型升級大家操作的縣城總合處理模式切換，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。🤪結合社會各界資源英文，試點村推 進的社會冶安綜和污染治理指引中央局、城區網格化綜和監管指引中央局和緊急救援監管指引中 心搭建。以高出發點和高條件發展規劃順利搭建和市區管理制度，結合大數劇研究創造出一個社會治安 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。